7月19日上午，集團公司召開三項制度改革部署工作會，集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議強調(diào)，三項制度改革是加快棉麻集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求，也是激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力的有效舉措，各部門、各子公司要提高思想認識，強化協(xié)同配合，力爭8月底前拿出可行性工作實施方案，全面完成干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減的制度體系建設，建立起與市場接軌的勞動用工、選人用人和激勵約束機制，推動集團內(nèi)部勞動用工更加規(guī)范，選人用人更加科學，激勵約束機制更加有效，進一步提升集團內(nèi)部轉(zhuǎn)型發(fā)展活力動力。

鄧華要求，一是統(tǒng)一思想認識，提高政治站位，充分認識三項制度改革對集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性，切實增強加快“三項制度”改革工作的使命感和緊迫感。集團上下要增強工作主動性，做好工作配合、形成工作合力，讓能干事的人有干頭、有奔頭、有想頭，持續(xù)營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二是相關職能部門要分工配合，建立分工明確、環(huán)環(huán)相扣、層層傳遞的“責任鏈條”，進一步加強對相關子公司指導、審核把關工作，持續(xù)聚焦改革中的重點、難點、痛點和關鍵點，嚴格把握重點改革任務的節(jié)點目標和時限要求，確保按期完成三項制度改革各項工作。三是以三項制度改革為契機，持續(xù)聚焦主業(yè)，堅持統(tǒng)籌兼顧，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展基礎、優(yōu)化制度基礎、優(yōu)化人員配置、優(yōu)化激勵創(chuàng)新機制，加快推動集團改革轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展取得新成果。

集團公司董事、財務總監(jiān)李明會，黨委委員、紀委副書記張琳黎出席會議。各管理部門主要負責人及相關同志參會。